4月8日，成都第二分公司在新津召开“牧山溪岸”三期5#地块交房工作推进会，成都第二分公司党委书记刘创主持会议并讲话，成都第二分公司相关部门负责人，新铁公司、蓝城公司及各参建单位相关负责人员参加会议。

会上，蓝城公司及各参建单位依次汇报了当前工作情况，并围绕项目施工进度、质量、安全、成本、设计变更、材料供应等问题进行深入讨论。会议强调，各参建单位要结合实际情况，高效配合、形成合力，排除障碍、解决问题，确保项目建设节点按期完成。

会议要求，一是要全力以赴、排除万难，保障项目按期顺利交付。要进一步强化工程精细化管理与高效执行，全面落实并加速推进各项工作，重点聚焦细节完善与质量提升，对已完工区域进行地毯式排查，确保无遗漏、无死角。针对发现的质量瑕疵及潜在问题，要立即制定整改方案并按照方案抓好落实，确保工程质量全面达标，符合设计规范与使用要求。二是加强工作部署，进一步压紧压实责任。施工、设计及监理单位要明确各方责任分工，立下“军令状”，履职尽责、各负其责，围绕目标制定工作计划，加大技术管理力度，确保按时完成并联验收工作，顺利实现交付目标。三是坚持抢时间、抓工期、保进度。要聚焦重点任务，加强内外沟通协调、统筹安排，保证各单位工程款按合同约定及时支付，相关结算工作据实办理。针对工作开展中遇到的各项难题，要找准症结、靶向施策，合力破难关、守节点，推动项目建设跑出“加速度”。