4月27日，成都第二分公司、川东北分公司召开2025年营销任务部署大会。成都第二分公司、川东北分公司党委书记刘创出席会议并讲话，成都第二分公司党委副书记、总经理肖洪建，川东北分公司党委副书记、总经理张健，党委委员、副总经理邓建军，成都第二分公司副总经理刘洪杨参加会议。

会议强调，要精准把握当下房地产市场复苏与分化并存的新形势，积极顺应消费者需求多元化、品质化升级趋势，借助创新驱动实现精准施策，全力以赴打好2025年营销攻坚战。

会议要求，一是构建立体式营销新格局，线上要充分借助新媒体进行传播，通过短视频、直播等创新形式强化价值输出，线下打造体验式营销，以主题开放日、商圈巡展提升客户获得感。二是实施精准化营销策略，建立差异化价格体系，科学匹配项目去化需求。灵活运用限时优惠、首付分期等促销手段，深化“老带新”等激励机制，激发市场活力。三是强化营销效能管理，严控费用支出，提升资金使用效率。建立快速响应机制，动态优化营销方案。实行目标化管理，压实去库存责任。

成都第二分公司营销部负责人及相关人员，成都第二分公司、川东北分公司各项目负责人、营销负责人共25人参加会议。